今年，相信大多數(shù)公司的指標都是回到2019年。

上半年至今，每逢國家法定假期，各地景區(qū)酒店均不同程度出現(xiàn)價格暴漲。

就好像電影《英雄本色》小馬哥說的：

“我等了三年，就是想等一個機會，我要爭一口氣，不是證明我有多了不起，而是要告訴別人，我失去的東西一定要拿回來”

有人選擇暴漲，更多人選擇觀望。

他們選擇等，等待一個更加成熟的時機再出手。

01.

大家在等什么？

2019，市場是暖的，消費是在的，對手沒那么多，成本沒那么高……

眼下，等市場回暖，沒有具體的時間表；

等消費回歸，但大家的消費習慣已經(jīng)變了；

等對手倒下，對手也在等你先倒下；

等成本回落，供應鏈企業(yè)表示經(jīng)營壓力也很大；還是在等，熬過這段時間就好了。

02.

回到2019，還是邁向2024？

與其糾結(jié)怎么回到2019的指標，不如想想怎么過好2024。

定一個新的目標，重整一下團隊，梳理品牌和產(chǎn)品定位，思考消費形勢變化……

靠多年來一直延續(xù)的傳統(tǒng)做法，在更“挑剔”的市場和消費環(huán)境下，很難邁好2024的第一步，更遑論回到2019。

03.

2024，先賺錢，還是值錢？

以前是坐著等著賺錢，現(xiàn)在有的行當還能站著走著賺錢，大部分已經(jīng)要跑著搶著賺錢了。所以“活下來”的主要綱領(lǐng)和“699套餐”，就像是必然。

當然，南迦巴瓦雪山發(fā)布會和勞斯萊斯的合作還是在繼續(xù)。

值錢不是貴！平價的“一分錢一分貨”也是物有所值。

只是要思考，自己憑什么能賺到客戶的錢？特別是客戶不那么“大方”的時候。

一個不值錢的品牌/產(chǎn)品能賺錢，主要靠忽悠。只有自己先值錢，才能正兒八經(jīng)地持續(xù)賺錢。

04.

展會用來賺錢，還是值錢？

展會的起源，就是為了讓大家面對面更高效地賺錢。這一功能延續(xù)至今。

眼下，越來越多的企業(yè)，把展會定位成“將品牌塑造得更值錢”的平臺。

他們在優(yōu)質(zhì)展會上展示創(chuàng)新，營銷品牌，贏得更多賺錢的機會。

例如，在上海虹橋打造一座（零產(chǎn)品）零浪費的“中轉(zhuǎn)花園”能賺到什么錢，卻賺足了眼球。大家或許不需要知道產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、細節(jié)參數(shù)，憑“零浪費”三個字就可以買單。

寫在最后：

我們年輕的時候，長輩總說，等考上大學就好了，等找到一份安穩(wěn)的工作就好。現(xiàn)在，很多人相信，等熬過這段時間，忙完這個階段，就會出現(xiàn)不一樣的局面。

然而，發(fā)展不是在某個節(jié)點之后才開始，這些障礙正是我們的發(fā)展。企業(yè)的成長就在解決問題的間隙里，是每一次客戶拜訪，是每一次展會亮相，是當下的每一天。

我們不是要等待風雨過去，而是要在風雨中起舞，因為現(xiàn)在就是未來?？康龋夭坏?019，也不需要回到2019！

2024年3月，無論風雨，中國建博會（上海）與您相約虹橋，一起開拓更值得的未來！

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